Живко Иванов Табаков е кандидат за кмет на Бургас и водач на листата за общински съветници от „Движение България на гражданите”. Роден е в Бургас. Завършил е бургаския университет „Проф. д-р Асен Златаров” с магистърска степен по международен бизнес. Над 20 години работи в сферата на туризма. Има сериозен административен опит в управлението на хора и създаването на организация на работещи предприятия. Изгражда добри бизнес отношения с браншовите организации и представителите на дребния и среден бизнес в Бургаска област. Инициатор е на подписките срещу „Зелената зона” през почивните дни в Бургас и въвеждането на райони и пряко избираеми районни кметове. Организатор е на кръгла маса за провеждане на местен референдум в борбата за по-чист въздух. Създател на Първата годишна програма за общинска туристическа реклама на Бургас.

Г-н Табаков, социологически прогнози сочат, че Бургас заедно със Стара Загора могат да се окажат едни от големите изненади на тези избори. Дълго време се насаждаше мнението, че ГЕРБ в Бургас нямат алтернатива и битката за кметския стол е с предизвестен край. Така ли е?

- На няколко пъти вече казах, че битката в Бургас не е с ясен край. Имаме сериозни индикации, че досегашният кмет ще отиде на балотаж не защото на нас така ни се иска, а защото бургазлии се умориха от управлението на ГЕРБ, а той е тяхното лице.

Монолитното мнозинство в Общински съвет през последните четири години беше определящо за икономическия застой, в който се намира Бургас. Погледнете какво сочат анализите – градът ни е на девето-десето място по средна работна заплата, задминават ни градове като Габрово, Разград и Враца.

Една голяма част от обещанията на досегашното управление така и не се сбъднаха, хората от малките населени места и кварталите се чувстват пренебрегнати и излъгани, защото основният поток от финанси се наля във фасадни проекти, които не носят никаква добавена стойност.

ГЕРБ са абсолютни длъжници на бургазлии в много отношения – инфраструктура, здравеопазване, екология, социални услуги и много още. Репресивните им действия от изминалата седмица показват страх, несигурност и отказ да се изправят лице в лице с проблемите на собственото си управление.

Какво успяхте да постигнете в мандат 2015-2019 г. като общински съветник и как отговаряте на хората, когато ви казват, че Вие също сте бил част от това управление?

- Битките, които проведох в Общински съвет, в една голяма част, бяха публично достояние и така е редно да бъде, когато хората са ти гласували доверие. Във всяка една инициатива на ДБГ се опитвахме да направим съпричастни и бургазлии. Беше трудно, но повдигнахме теми, от които всички бягаха през годините.

Особено се гордеем с подписката, целяща местен референдум за подобряване качеството на атмосферния въздух. Победа е, че по наше настояване се взе решение да стартира обществената поръчка, с която да се проведе процедура за сключване на договор между Община Бургас и независима лаборатория за извършване на непрекъснат мониторинг на замърсителите в атмосферния въздух, както и изготвяне на пълен анализ на качеството на атмосферния въздух на територията на Бургас.

В началото на 2018 г. внесохме и искане за въвеждане на райони и пряко избираеми районни кметове, което се оказа много неудобно за управляващите. С избираемите районни кметове щеше да има повече ефективност, контрол и конкуренция в местното управление. Нашата идея беше в надпреварата за районни кметове да се включат способни и наистина качествени хора, които са запознати с проблемите на дадения район и имат желанието да работят съвместно с населението. Така щеше да се постигне и по-справедливото разпределение на публичен ресурс.

А част от ГЕРБ никога не съм бил, кредитът ми на доверие към тях беше изчерпан много отдавна, показах го на няколко пъти с напускането на групата на Реформаторски блок в Общински съвет, както и с оттеглянето ми от председателското място в Комисията по туризъм. Ако в мое лице днес те имаха подкрепа, нямаше изобщо да се кандидатирам за кмет.

Една от Вашите най-големи болки е туризмът. Защо не успяваме да наложим Бургас като туристическа дестинация?

- През 2017 година създадох Първата годишна програма за общинска туристическа реклама на Бургас, бях голям радетел и за създаването на Бургаски черноморски туристически район. И за двете идеи бях саботиран многократно, но все пак са факт, друг е въпросът как функционират реално.

Успешното провеждане на туристическа политика преминава през създаването на общински маркетингов отдел, съвместно с туроператори и турагенти, увеличаване на бюджета за участие в туристически борси и реклама зад граница, субсидиране на нискотарифни авиокомпании, привличане на инвеститорски интерес към създаването на хотелски бази и естествено създаване на атракции.

Наша идея, която бихме искали да реализираме в тази посока, е създаването на музей за Черно море чрез публично-частно партньорство. В него ще има раздели за географски особености, археологически паметници, флора и фауна.

Част от музея ще е обучителен център за деца, в който чрез съвременни интерактивни методи децата ще се научат да обичат и пазят природата. Залагаме на развитието на калолечението на Бургаските солници, както и пускането на туристическа автобусна линия. Отваряне на Черноморска международна галерия за съвременно изкуство също е сред приоритетите ни.

Броени дни преди изборите бургазлии се питат защо да изберат Вас, с какво идеите на „Движение България на гражданите” биха подобрили качеството на живот в града?

- Произхождам от скромно семейство. Започнал съм професионалната си кариера от най-ниското стъпало, преминал съм през всички възможни етапи в управлението на една фирма или компания и се гордея с това. Биографията ми винаги е била публично достояние и за мен няма неудобни въпроси. В годините разбрах, че успехът носи много негативи. Когато реших да вляза в обществения живот на Бургас баща ми ми каза нещо, което никога няма да забравя и то беше следното: „За голямо добро се изискват големи жертви”. 

Жертвах много от личното си време, ще продължавам да го правя, защото съм поел дълг, имам ангажимент към своите съграждани. А най-ценният ми капитал е моята дума, която е повече от закон. Това биха ви казали всички мои колеги, подчинени и партньори, с които съм работил в годините. Исках да събера екип, съмишленици, които да изповядват моите ценности – да си държат на думата и да бъдат честни. Мисля и, че това всъщност ни прави различни от нашите конкуренти. Неслучайно единствено в нашата програма ще видите непримиримост към корупционните схеми и честното разпределяне на публични средства.

Още при обявяването на кандидатурата ми за кмет казах отговорно, че Бургас е изправен пред сериозно изпитание, породено от липсата на работеща икономика, ниско трудово възнаграждение и недостатъчни възможности за реализация.

Високите данъци, повишаването на цените на услугите, отсъствието на здрава бизнес среда и инвеститорски интерес, напускането на младите хора, засилиха усещането за неудовлетвореност и гняв към управляващите. Този гняв е насочен към кръговете на кмета и ГЕРБ, към това, че хората в Бургас не могат да се развиват и успяват без лични връзки или богатство.

Много хора се интересуват от това кой стои зад Живко Табаков и има ли интерес към обществени поръчки, например. Може ли да обещаете, че ако бъдете избран за кмет ще прекратите практиката да се назначават „свои хора”?

- Зад Живко Табаков стои семейството му, приятелите му и бургазлии. Интерес към обществени поръчки никога не съм имал и не съм участвал в такива, това лесно може да бъде проверено. Като общински съветник съм се опитвал да помогна на много наши съграждани, но винаги по законов ред и път.

Направете справка колко сигнали и питания съм внесъл до местната администрация – за 4 години са много. И по-горе казах, че искам младите хора на Бургас да се развиват чрез своите лични умения и компетенции, което отговаря на въпроса дали бих толерирал подобни назначения.

Разликата между бизнеса, от който аз идвам, и за съжаление голяма част от общинската администрация, е това, че при първия няма как някой да държи служител, който не си върши работата, защото това носи загуби на работодателя.

На предизборната си шатра попитахте „Какъв трябва да бъде Бургас?” Какъв трябва да бъде през Вашите очи след една, две, три или пет години?

- Бургас трябва да се развива в много посоки. Но най-вече искам след 4 години в този град да срещна по улиците успешни млади хора с позитивно отношение към живота, с оптимистичен поглед към бъдещето и сигурността на техните деца. Само тогава ще има смисъл от управлението на този град.